Najpierw kilka myśli zaczerpniętych z twórczości Pana Buckinghama:
- Jeśli jakieś nie pożądane zachowanie dzieje się stale i pernamentnie, to nie oceniaj, nie groź i nie karz. Po prostu spytaj dlaczego tak się dzieje. Być może pozwoli to znaleźć rozwiązanie problemu. Lub sprawi że spojrzysz na niego z nowej perspektywy i w ogóle przestanie być problemem.
- Nie awansuje tylko dla lepszej kasy. Przemyśl to czy jesteś naprawdę kompetentny do roli jaką miałbyś pełnić po awansie. Czy będziesz naprawdę szczęśliwy robiąc to, co będzie od Ciebie wymagane. Być może na obecnym stanowisku czujesz się doskonale, a nowe obowiązku wykraczają po za Twoje talenty. Tak samo myśl awansując innych ludzi. Być może awans nie jest wcale najlepszym sposobem na wynagrodzenie ich dotychczas włożonego trudu.
- Znajdź najszlachetniejsze wytłumaczenia zachowania drugiego człowieka i uwierz w nie.
Mam zamiar skonstruować kilka filmików, które poprzez marketing wirusowy będą promować projekt nad którym pracuje. Na wczorajszym spotkaniu Toastmasters Leaders porozmawiałem o tym z Mateuszem Wisłą, który zajmuje się tym zawodowo. Pokazał mi kilka ciekawych rzeczy, a przede wszystkim stwierdził, aby w tych filmikach dokładnie pokazać zachowanie i kontekst, którego oczekuje się od użytkowników. Gdzieś wcześniej już o tym czytałem ale nie przyszło mi do głowy stosować w praktyce.
After tworzy bliższe relacje.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz